企业名称:重庆西艾恩科技发展有限公司
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序号 | 阶段 | 主要内容 |
1 |
调研策划阶段 |
|
1)高管理者决策;任命管理者代表;2)建立组织机构;3)提供资源保障(如:人、财、物、时间等)。 | ||
2 | 人员培训 | 1.内审员培训 |
2.体系策划 | ||
3.文件编写指导 | ||
1.识别怀评价环境因素 | ||
2.评价现有的管理制度与ISO14001的差距 | ||
4 | 体系策划和文件编写 | 1.编写管理手册/程序文件/作业书指导 |
2.文件修改——审核并定稿 | ||
5 | 体系试运行 | 1.正式颁布文件 |
2.进行全员培训 | ||
3.按文件的要求实施 | ||
6 | 内审及管理评审 | 1.企业组成审核组进行审核 |
2.对不符合项进行整改 | ||
3.高管理者组织管理评审 | ||
7 | 模拟审核 | 1.由咨询机构对环境管理体系进行审核 |
2.对不符合项提出整改建议 | ||
3.协助企业办理正式审核前期工作 | ||
8 | 认证审核准备 | 1.选择确定认证审核机构 |
2.提供所需文件及资料 | ||
3.必要时接受审核机构的预审核 | ||
9 | 认证审核 | 1.每一阶段(现场)审核 |
2.每二阶段现场审核 | ||
3.不符合项现场审核 | ||
10 | 颁发证书 | 1.提交整改结果 |
2.审核机构的评审 | ||
3.审核机构打印并颁发证书 |